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中國(guó)的新媒體環(huán)境之殤
作者：鄭世立 時(shí)間：2013-7-25 字體：[大] [中] [小]
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中國(guó)的房市一直是人們關(guān)注和爭(zhēng)論的焦點(diǎn)，雖然眾說(shuō)紛紜，但是無(wú)一例外的是、絕大多數(shù)人都認(rèn)為中國(guó)的房?jī)r(jià)“虛高”了，其中不乏專家學(xué)者。最近看了一篇關(guān)于“城鎮(zhèn)化”的文章，作者對(duì)中國(guó)房市的看法讓我感到驚喜，我驚喜的不是他的觀點(diǎn)，而是感嘆在這個(gè)普遍缺乏判別能力的中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)總算還有一個(gè)明白人！而作為一個(gè)媒體從業(yè)者，我覺(jué)得現(xiàn)在的中國(guó)媒體（尤其是新媒體）正經(jīng)歷著和房市一樣的尷尬遭遇。
在中國(guó)，幾乎所有行業(yè)都帶有明顯的“中國(guó)特色”，媒體行業(yè)也不例外！中國(guó)的媒體環(huán)境是很特殊的，政府通過(guò)核心媒體對(duì)整個(gè)大的輿論環(huán)境進(jìn)行自上而下的干預(yù)和影響是這個(gè)行業(yè)的主旋律。簡(jiǎn)單舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，在美國(guó)媒體都是私人的，就算總統(tǒng)參加競(jìng)選要在媒體上做宣傳也是要掏錢的。而在中國(guó)，核心媒體都掌握在政府手里，你想要在電視上晚上19點(diǎn)觀看自己喜歡的韓劇或一欄流行的綜藝節(jié)目？很抱歉不行，因?yàn)槟鞘切侣劼?lián)播的時(shí)間！但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展，情形似乎變得有些復(fù)雜了，有時(shí)甚至失去了“控制”。核心媒體地位開(kāi)始旁落，而起初并不被看好的邊緣媒體卻展現(xiàn)了核心媒體都未曾有過(guò)的影響力。對(duì)于整個(gè)媒體環(huán)境來(lái)說(shuō)網(wǎng)絡(luò)讓這個(gè)本來(lái)“高高在上”的行業(yè)更加的貼近人們的生活了，原本屬于小眾主導(dǎo)參與的“游戲”由于門檻的降低參與的人數(shù)突然多了起來(lái)，這個(gè)圈子一下變得活躍了！一些大的企業(yè)和廣告主開(kāi)始躍躍欲試，紛紛把目光瞄準(zhǔn)了新興的新媒體領(lǐng)域，尤其是微博的崛起更是讓他們按捺不住這種沖動(dòng)，呈現(xiàn)一涌而至的態(tài)勢(shì)�？墒聦�(shí)證明這并非什么好事，任何事情只要和商業(yè)利益掛上鉤就會(huì)變得生疏，尤其是這個(gè)本來(lái)就顯浮躁稚嫩的新媒體行業(yè)。這就好比一塊“處女地”要招商引資，在配套的基礎(chǔ)設(shè)施還未完善的情況下就貿(mào)然下注，很顯然是急躁的。新媒體呈現(xiàn)的欣欣向榮的成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)和它所蘊(yùn)含的巨大潛力我從未懷疑過(guò)，但它終究還只是一個(gè)“新生代”產(chǎn)物，它還需要時(shí)間來(lái)成長(zhǎng)和完善，想想中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程還不過(guò)10余年時(shí)間，而真正進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代才不過(guò)區(qū)區(qū)4、5年時(shí)間。這么年輕的平臺(tái)在還沒(méi)完全弄清其媒體屬性的前提下就盲目的去夸大它的商業(yè)價(jià)值是很不理智的，更糟糕的是由于時(shí)間倉(cāng)促這些廣告主們甚至在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下就把原來(lái)傳統(tǒng)媒體的玩法照搬到新媒體領(lǐng)域來(lái)，最后的結(jié)果注定是倉(cāng)促收?qǐng)觥?BR> 時(shí)代在變，人的價(jià)值體系在變，對(duì)應(yīng)的媒體環(huán)境和媒體屬性自然也要跟著變。隨著80、90逐漸成了這個(gè)社會(huì)的主導(dǎo)，他們必定會(huì)以自己的價(jià)值判定體系去改變這個(gè)社會(huì)。不管你接受也好、嗤之以鼻也好，這就是現(xiàn)實(shí)，你要是不能接受就只有等著被淘汰！你可能會(huì)說(shuō)新媒體領(lǐng)域還沒(méi)有一個(gè)讓你信服的實(shí)例，那么請(qǐng)參考中國(guó)的電影市場(chǎng)。如果說(shuō)泰囧的成功只能算是一個(gè)意外，致青春也只能算一次成功的新鮮感營(yíng)銷，那么小時(shí)代絕對(duì)是在一片罵聲中吸金撈銀！他們沒(méi)有票房保證的大牌，沒(méi)有一擲千金的投資人，甚至連導(dǎo)演都略顯業(yè)余，這樣的團(tuán)隊(duì)拍出來(lái)的電影任何人都能挑出它的毛病，可是市場(chǎng)認(rèn)可了他們。現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)讓你說(shuō)說(shuō)什么是大片？什么是爛片？標(biāo)準(zhǔn)是什么？太難判定了！80、90是“叛逆”的一代人，對(duì)于媒體他們拒絕宣講式的信息傳遞方式，對(duì)于廣告他們拒絕忽悠式的營(yíng)銷。有很多企業(yè)在新媒體領(lǐng)域栽了跟頭，就開(kāi)始懷疑這個(gè)領(lǐng)域的前景和數(shù)據(jù)泡沫，在我看來(lái)這就像一個(gè)任性的孩子。我承認(rèn)“水軍”的存在確實(shí)讓新媒體這個(gè)行業(yè)信譽(yù)度大減，還有由于缺乏一個(gè)有效的第三方公證機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致傳播效果變得難以評(píng)估。但這并能掩蓋其價(jià)值，對(duì)于新媒體我們要理性的看待，既不要期望太高，也不要做一個(gè)無(wú)知的悲觀論者。
Web1.0時(shí)代的媒體是宣講式的，媒體發(fā)聲大家聽(tīng)，對(duì)人或事的觀點(diǎn)判定直接取決于記者的價(jià)值觀，而其他受眾也無(wú)法從別人那里獲取對(duì)此種觀點(diǎn)意見(jiàn)和看法。Web2.0時(shí)代加入了受眾互動(dòng)的元素，信息接受者的角色感更強(qiáng)了，但是信息的主導(dǎo)者依然是媒體。Web3.0用戶和媒體的身份對(duì)調(diào)了，用戶成了信息產(chǎn)生的源泉，而媒體只是這種信息傳播出去的渠道。這是整個(gè)媒體行業(yè)發(fā)展的潮流，而且這種趨勢(shì)顯而易見(jiàn)，我相信很多媒體從業(yè)人員都已經(jīng)意識(shí)到了。但這種趨勢(shì)卻讓很多企業(yè)主、廣告主陷入了從驚喜到疑惑到糾結(jié)再到失望的魔咒，最開(kāi)始標(biāo)榜“微博營(yíng)銷”、“微信營(yíng)銷”的那些企業(yè)好多都已經(jīng)狼狽退出了，從一擁而上再到一涌而下的背后透露的是對(duì)新媒體前景的迷茫，而這種戲劇性的結(jié)果不正和中國(guó)的房市相契合么？
可以肯定的是未來(lái)的媒體格局絕對(duì)會(huì)發(fā)生變化，核心媒體的權(quán)威性也會(huì)受到挑戰(zhàn)，自媒體作為一種趨勢(shì)會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)帶來(lái)強(qiáng)大的沖擊，讓中國(guó)的媒體環(huán)境變得更加復(fù)雜。而受眾閱讀習(xí)慣的改變，和碎片化的接收時(shí)間必然導(dǎo)致媒體的“分寵”，如果有一天你看到所謂的強(qiáng)勢(shì)媒體不再?gòu)?qiáng)勢(shì)了，請(qǐng)不要大驚小怪，這是趨勢(shì)！
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